Pourquoi est-ce que les mégatendances nous concernent-elles tous ?

C'est parce que les mégatendances changent le monde de manière durable. Elles témoignent d’un changement de fond dans la société qui dure au moins 25 ans et qui, à un niveau macro, influence les évolutions globales de la société et de l'économie ainsi qu'au niveau micro, les domaines les plus divers de la vie de chaque individu. Trois mégatendances marquent très fortement les changements au niveau macro, : la globalisation, la numérisation et la « New Mobility ». Pour Hettich, quatre autres mégatendances sont particulièrement intéressantes car elles impacteront à l’avenir fortement notre façon de vivre, d’habiter et de travailler : l’individualisation, l’urbanisation, la société des seniors et l’évolution du travail.

Le principe de durabilité change les règles de la société mondiale, de la culture et de la politique. Il réoriente fondamentalement l'action entrepreneuriale et l’ensemble du système économique.

La catastrophe climatique n’est pas un scénario qui menace notre avenir mais un problème bien actuel. Les étés caniculaires ou les inondations représentent une menace réelle dont nous sommes parfaitement conscients et qui résultent du changement climatique. Face aux crises écologiques qui ne cessent d’augmenter, la communauté mondiale se voit contrainte de changer sa manière de penser et d’agir. La sensibilisation aux valeurs environnementales n’est plus un phénomène qui touche le style de vie d’une petite élite mais est un courant dominant qui concerne toute la société dans le monde entier. Il est évident que l’avenir de l’humanité dépend de notre capacité à développer à temps des concepts intelligents pour la durabilité écologique, économique et sociale et à les mettre en pratique de manière cohérente.

Comment, où et avec qui on vit est aujourd’hui une question de choix personnel. Le «°moi°» gagne en importance et modifie de manière durable les exigences envers la vie et l’habitat. La société est de plus en plus ouverte et créative et les conventions perdent en importance. La nouvelle devise est « Utiliser au lieu de posséder » et « Utiliser de manière durable au lieu de jeter ». Selon la tendance et l’envie du moment, il est possible d’utiliser temporairement les objets grâce aux nouveaux concepts de partage. Les modes de vie jusque-là considérés comme étranges ou courageux sont adoptés de différentes manières et font désormais partie intégrante de la société. Une intense perception de soi est le moteur qui donne vie à de nouvelles structures socioculturelles et à de nouveaux concepts de vie et d’habitat.

Pour la première fois dans l’histoire de l’humanité, il y a plus de personnes qui vivent dans les villes que dans les campagnes. Les mégalopoles continuent de grandir, d’autres viennent s’ajouter. Tout se densifie : le savoir, la culture, l’économie, les formes d’habitat et la créativité. Les agglomérations deviennent, en même temps, des creusets permettant de créer des nouvelles formes pour la vie communautaire et le progrès technique.

La nouvelle génération de seniors se profile à l’horizon. La population veillit et vit, en même temps, plus longtemps en bonne santé dans le monde entier. La retraite devient une phase de la vie entièrement nouvelle qu’il convient de structurer et de vivre activement. Même à un âge avancé, les personnes adoptent de nouveaux styles de vie et utilisent cette tranche de vie pour s’épanouir au niveau personnel. L’âge et le vieillissement revêtent une nouvelle dimension. Cela ouvre ainsi d’intéressantes perspectives d’avenir.

Finie la méritocratie. L’intelligence artificielle basée sur des machines révolutionnaires nous épargnera bien des tâches et exécutera celles-ci mieux que nous. Mais que ferons-nous à l’avenir ? Bonne question, nous sommes, en effet, déjà en plein dans ces changements du monde du travail. L’économie créative est en pleine expansion et, avec elle, l’exploitation des potentiels de chacun de nous.

Les mégatendances ont une influence dans le monde entier et nous accompagnent pendant de nombreuses années.

C’est pourquoi il est judicieux de les prendre en considération dès le début. Nous, chez Hettich, nous observons et évaluons en permanence les mégatendances en utilisant les outils les plus divers et en nous penchant sur les études d’instituts de recherche renommés. Nous filtrons, pour nous et nos clients, les principaux enseignements que nous pouvons tirer de ces observations et les discutons de manière proactive.

« C’est ainsi que nous pouvons développer nos propres stratégies commerciales porteuses d’avenir, bien volontiers aussi ensemble.°» Ralf Mueterthies, Chef de Market Intelligence chez Hettich